Google anuncia el cierre de algunas aplicaciones

. Google ha publicado una selección de aquellas aplicaciones que considera que no tiene sentido mantener en funcionamiento, y que serán suprimidas con el objetivo de adelgazar su lista de APIs.
Para seleccionar las elegidas, por un lado la compañía ha analizado su catalogo en busca de aquellasAPIs que no tienen usuarios o cuyos proyectos se han cancelado, como sucede por ejemplo con la de Google Wave.
Por otro lado, también se retiraránaplicaciones que han sido reemplazadas por otras nuevas y más completas, como ocurre en la gama referida al apartado de los libros electrónicos.
La lista de las que serán canceladas pero todavía no se conoce la fecha exactade su caducidad, la integran Code Search API, Diacritize API, Feedburner APIs,Finance API, Power Meter API, Sidewiki API y Wave API.
Otro grupo lo forman las que serán suprimidas en base a las distintas políticas de caducidad que Google tiene en vigor para cada una de ellas, que en ningún caso supera los 3 años.
Hablamos de Blog Search API, Books Data API, Books Javascript API, Image Search API, News Search API, Patent Search API, Safe Browsing API en su versión 1, Translate API, Transliterate API, Video Search API, y Virtual Keyboard API.
Asimismo, la compañía de Mountain View ha explicado que propondrá a los desarrolladores una lista de aplicaciones alternativas que les permitan seguir realizando las funciones que venían realizando con las herramientas que serán canceladas.

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Los niveles de piratería en China preocupan a Microsoft

Miguel Julián  28 de mayo de 2011 | 13:25

Esta vez las cifras parecen hablar por sí solas. Según Steve Ballmer, CEO de Microsoft, la piratería en un gran mercado como el chino les cuesta un 95% de ingresos potenciales. Y es que los niveles de ventas de ordenadores personales en ambos países son similares pero los ingresos, desde luego, no lo son.

Ballmer ilustra el ejemplo con países donde la piratería también es común. La relación de ventas de ordenadores personales e ingresos por parte de Microsoft en un país como la India es seis veces mayor que la cifra que encuentran en China. Así mismo, apunta a que si el sistema de protección de IP chino fuera tan estricto como el indio, el mercado potencial tendría un valor de billones de dólares.

¿Cuál es la causa de estas cifras? El precio de un sistema operativo no parece ser la principal causa. De hecho parece claro el hecho de que si una persona se puede permitir un ordenador personal, podrá permitirse adquirir una licencia del sistema operativo. El gobierno chino es consciente del problema, pero desde 2005 la piratería sólo ha bajado 8 puntos porcentuales.

Vía | Ars Technica | WSJ online

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Los servicios de geolocalización en los terminales móviles deberán estar desactivados por defecto en Europa

F.Manuel  27 de mayo de 2011 | 07:18

Las autoridades europeas en materia de protección de datos, han decidido prohibir en Europa la activación por defecto de cualquier servicio de geolocalización en smartphones y tablets, según el dictamen aprobado por el denominado “Grupo de Trabajo del Artículo 29”.

A estos efectos, se consideran servicios de geolocalización, entre otros, mapas y servicios de navegación, servicios geopersonalizados (incluidos los puntos cercanos de interés), realidad aumentada, geoetiquetado de contenido de Internet, seguimiento de paradero de amigos, control infantil y publicidad basada en la localización.

Esta tecnología, que puede llegar a revelar detalles íntimos sobre la vida privada de su propietario, permite a los proveedores de servicios de geolocalización una visión personal de los hábitos y los patrones del propietario del dispositivo y crear perfiles exhaustivos

Servicios de geolocalización, un riesgo para la privacidad

La tecnología de geolacalización puede atentar contra la privacidad de los usuarios, ya que permite la monitorización constante de los datos de localización, porque este tipo de dispositivos móviles están vinculados a una persona concreta identificable con facilidad.

De forma indirecta pueden revelarse también datos considerados especialmente sensibles, como presencia en manifestaciones, lugares de culto, hospitales, o de presencia en lugares específicos que revele datos sobre hábitos sexuales. Estos datos están especialmente protegidos por la legislación europea.

Los usuarios de este tipo de dispositivos pueden no ser conscientes de que envían su ubicación ni de a quién lo hacen, ni para qué

Además, existen otros riesgos para la privacidad vinculados al uso que pueda hacerse de los datos de geolocalización, que pueden emplearse por empresas o aplicaciones, para fines distintos de la razón por la que fueron recabados.

Servicios de geolocalización, obligaciones

Para que el tratamiento de los datos de geolocalización sea legítimo, requiere del consentimiento previo informado del usuario, razón por la cual, de forma predeterminada, los servicios de geolocalización deben estar apagados en teléfonos inteligentes y tablets.

El usuario debe ser informado de forma previa a la activación, sobre los fines para los cuales se captan y almacenan sus datos de geolocalización. La información debe ser clara, completa, comprensible y sencilla para cualquier persona, sin necesidad de que tenga conocimientos técnicos específicos.

Se prohibe expresamente que el consentimiento pueda obtenerse a través de la aceptación obligatoria de términos o condiciones generales de cualquier contrato. El usuario debe poder retirar su consentimiento cuando quiera de manera fácil y sin ningún tipo de consecuencias negativas para el uso del dispositivo.

El consentimiento no podrá tener carácter indefinido. Aunque no se especifica expresamente un límite temporal, el dictamen recomienda que el usuario sea notificado de que ha otorgado su consentimiento, al menos una vez al año.

Para evitar el riesgo de monitorización en secreto de los datos de geolocalización, el dispositivo deberá advertir continuamente al usuario de que la función de geolocalización está activada. Este aviso se considera fundamental.

En el ámbito laboral y respecto de los trabajadores, los empresarios sólo pueden adoptar esta tecnología para fines que puedan demostrarse legítimos.

El empresario debe buscar siempre los medios menos intrusivos, evitar la monitorización constante e informar a los trabajadores sobre como desactivar el dispositivo de monitorización fuera de las horas de trabajo

Servicios de geolocalización, derechos

Los proveedores de servicios de geolocalización y las aplicaciones deben cumplir con los derechos del usuario de acceso, rectificación y cancelación de los datos recogidos. Este principio se aplica también a los perfiles construidos sobre la base de datos de geolocalización y también sobre destinatarios a quienes se comuniquen sus datos.

Servicios de geolocalización, periodo de conservación de datos

Los proveedores de servicios y aplicaciones de geolocalización deben garantizar que los datos y perfiles construidos sobre los mismos, se eliminen tras un periodo justificado de tiempo. El informe tampoco especifica en esta ocasión un límite temporal, pero sí hace una clara alusión al mantenimiento sine die de los datos amparado en la mejora de sistemas:

Si el desarrollador del sistema operativo o el responsable del servicio de geolocalización demuestra que es necesario recoger el histórico de los datos para actualizar o mejorar el sistema, ha de implantar las máximas garantías para evitar que esta información se haga identificable

Conclusiones sobre el dictamen

Esta iniciativa legislativa es importante a mi entender. Existen derechos consagrados en el ámbito de la Unión Europea, como la privacidad, que son irrenunciables. Las leyes suelen ir varios pasos por detrás de los hechos, pero es fundamental que se regule el tráfico de datos personales obtenidos por cualquier medio.

Aunque el dictamen sólo establece recomendaciones en algunos apartados, en los fundamentales es suficientemente categórico. Las empresas pueden “regalar” los servicios que estimen oportunos como medio legítimo de captación de otros ingresos, como la publicidad, pero sin conculcar la ley ni convertir al usuario en esclavo de un contrato eterno.

Más información | Agencia Española de Protección de Datos
Imagen | Velorowdy
En Genbeta | El “derecho al olvido” en las redes sociales se garantizará por ley en la Unión Europea
En Tecnología Pyme | Se incrementan las solicitudes del “derecho al olvido” ante la AEPD | La AEPDreclama a empresas mayor seguridad de los datos de sus usuarios en Internet

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Google Wallet: pago en el móvil y mucho más en un movimiento redondo de Google

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Que el pago en el móvil iba a ser uno de los temas de este y los próximos años estaba en todas las quinielas, que haya sidoGoogle quien primero se haya lanzado al ruedo, no tanto. Google Wallet se presenta como un sistema para pagar en el móvilhaciendo uso de la tecnología NFC y asociando una o más tarjetas bancarias al dispositivo para pagar "pasando el móvil" por un lector. La aplicación sobre la que se articula Google Wallet no sólo hace eso, sino que también sirve para almacenar descuentos e información de tarjetas de fidelización, lo que añade al movimiento una gran carga de profundidad.

En todo caso, el tema del pago en el móvil basado en NFC es un laberinto con muchos actores implicados para los que es muy difícil dibujar un modelo que contente a todos. Las dificultades no van a ser pocas y las implicaciones todavía más, lo que viene a continuación es un intento de ordenarlas:

Pago en el móvil: quién comisiona y quién gana dinero

La primera pregunta para el usuario con esto del pago en el móvil es, "¿pero hay que pagar más por comprar con él?". Idéntica inquietud tiene el comerciante, que ya paga comisiones por vender con tarjetas; ambos necesitan de incentivos para invertir en aprender a usar este método y en la tecnología necesaria. Por otro lado, más actores en el proceso de pago, implica más actores que quieren ganar dinero mientras que los de siempre no están dispuestos a bajar. ¿Qué va a ganar la operadora habilitando el pago a través del móvil? ¿Qué va a ganar Google?

Hay que tener en cuenta que NFC es el comienzo de la transacción económica, después vienen todos los procesos clásicos que han venido desarrollando los actores tradicionales de este sector como Visa y Mastercard. Quien está empujando esta iniciativa, Google, parece haber apostado (no lo explican claramente) por no comisionar ellos sino por obtener un beneficio indirecto: si controlan el monedero van a controlar los descuentos y la fidelización del cliente, dos factores de los que sí tendrían ingresos potentes. A eso suman la creación de una "tarjeta virtual prepago", que les debería ayudar a empujar su alternativa a Paypal, Checkout.

La adaptación del pequeño comercio

Una de las piezas fundamentales para que funcione un nuevo sistema de pago es que los comercios lo adopten, tal y como ha sucedido con las "tarjetas con chip" en los últimos años. Aquí Google ha tenido la astucia de aliarse con Mastercard y su PayPass, que ya tiene una amplia distribución en Estados Unidos. Eso unido a un esquema razonable de comisiones frente a otros métodos de pago (como mínimo que sean equivalentes) e incentivar la demanda de pago en el móvil empujando con campañas y promociones deberían hacer el resto. En todo caso, hablamos de un despliegue complicado, empiezan sólo con dos ciudades en Estados Unidos y sólo un operador implicado.

Móviles y software para el pago en el móvil

En los últimos días he tenido varias conversaciones sobre modelos de negocio de sistemas operativos en el móvil y en ellas varios han sido los que han expresado dudas sobre el futuro de Android. Pues bien, para cosas como este Google Wallet sirve el tener el control de la relación con el usuario, les permite entrar en un negocio nuevo en una posición que casi nadie puede intentar replicar: Apple con su plataforma y, hasta cierto punto, RIM. Nokia y Microsoft están por detrás por su posición en los smartphones y Amazon es quien se encuentra más desprotegido aunque sus tiene planes para arreglar esto. A Facebook de momento no se le espera.

En todo caso, el despegue real de pago en el móvil con NFC va a ser muy dependiente de que los fabricantes incorporen el chip a sus nuevos teléfonos y tenemos algunos como el Galaxy S2 que no lo traen aún siendo "el tope de la gama". Si Google Walletsólo va a estar en Android y sólo empieza con el Nexus S el panorama no apunta a un crecimiento explosivo... algo para lo que en Google tienen dos planes: stickers que se añaden a terminales actuales y que incorporan tecnología NFC y, además, anunciarque están abiertos a colaborar con cualquier otra plataforma. Lo que no tengo tan claro es que el resto del sector quiera ayudar a empujar el proyecto de Google.

Google Wallet como caballo de troya: ofertas y CRM para el pequeño negocio

Lo más novedoso de la oferta de Google no estriba en eso de pagar "acercando el teléfono" sino de lo que acompaña a esta propuesta: integración de las ofertas en la aplicación móvil y posibilidades de tener la tarjeta de fidelización en ella también. Esto es realmente lo que creo que no debe pasar desapercibido porque se trata de una respuesta contundente al modelo Groupon y su competencia con AdWords, pero también a los planes de Groupon para ser un CRM en pequeños negocios. En mi opinión, unplanteamiento genial por parte de Google, bien pensado, bien definido... ¿bien ejecutado? Es la duda que nos falta por despejar, porque esta integración con el pago puede ser el gran empujón de su Google Offers.

Hacia el fin del pago en efectivo

Me ha gustado mucho como ha titulado Xataka su artículo sobre Google Wallet, incide en algo que comentamos cuando hablábamos del pago en el móvil como tendencia en este 2011, lo más transformador del mismo es su potencial capacidad para ir disminuyendo el uso del dinero en efectivo. El motivo principal no es la comodidad que se le presupone, sino algo de lo que Google Wallet carece de momento: permitir cobrar además de pagar desde el mismo terminal. Con esa funcionalidad, que sí tienen otras alternativas de pago con el móvil, es posible que el fin del dinero en efectivo sea un debate que tengamos encima de la mesa antes de lo que pensamos.

Los competidores

Será interesante comprobar como reacciones los competidores de Google. Por un lado tenemos a quienes están por entrar, desde Apple hasta Amazon pasando por el resto de telecos; por otro los que ya habían empezado, sobre todo Square (con inversión de Visa y apoyo de Apple) y Paypal que ya está apuntando que va a demandar a Google. En los próximos meses vamos a asistir a una aceleración tremenda de la competencia en el pago en el móvil...

Privacidad, seguridad...

Estos temas merece verlos aparte, aunque si bien la seguridad de pagos con NFC está bastante contrastada por años de desarrollo de la industria y por los actores implicados en el resto del proceso de pago, el tema de la privacidad me temo que nos llevará a un debate similar al de RFID durante los años pasados.

Google Wallet

Mi impresión es que como estrategia está genialmente diseñada por parte de Google, que ve el control del medio de pago del usuario como un vehículo para defender su negocio actual de publicidad del pequeño comercio y también ampliar su oferta con una capa de CRM / fidelización que se traduciría en mayor uso de sus herramientas comerciales. Lo que ha venido siendo la estrategia de Google desde el buscador hasta Analytics pasando por Android. Donde creo que hay dudas más que razonables es en su capacidad de ejecutar el pago en el móvil en un entorno con tantos intereses encontrados, con muchos actores deseando entrar y un despliegue que se presume lento durante los próximos años.

En todo caso, Google llega de los primeros - sobre todo antes que Apple y Amazon - con un enfoque muy interesante y con la vocación de no parar hasta conseguir erigirse en el método de pago del futur

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eBay y Paypal demandan a Google por robo de información confidencial

. eBay y Paypal demandan a Google por robo de información confidencial

Acusan a dos ejecutivos de la compañía que trabajaron para ellos por apropiarse de secretos comerciales relacionados a los sistemas de pagos con teléfonos móviles

EUROPA PRESS / NUEVA YORK

Día 27/05/2011 - 12.58h

COMENTARIOS

eBay y su unidad de pagos en Internet PayPal Inc. han presentado una demanda contra Google Inc. y dos ejecutivos por apropiarse de secretos comerciales relacionados a los sistemas de pagos con teléfonos móviles. Los dos ejecutivos son Osama Bedier y Stephanie Tilenius, quienes fueron parte de PayPal y han liderado el lanzamiento del sistema de pagos con teléfonos celulares de Google.

La demanda dice que Bedier trabajó durante nueve años en PayPal, en su última parte como vicepresidente de nuevas empresas, plataformas y móviles. Él se unió a Google el 24 de enero. Tilenius trabajó en eBay desde 2001 hasta octubre de 2009 y sirvió como consultora de la empresa hasta marzo del 2010.

El recurso judicial sostiene que Tilenius se sumó a Google en febrero del 2010 como vicepresidenta de comercio electrónico. Bedier está acusado en la demanda de "adueñarse de secretos comerciales de PayPal al revelarlos dentro de Google y a grandes minoristas". La demanda acusa a Tilenius de reclutar a Bedier, por lo que habría roto un acuerdo contractual con eBay. También dice que Bedier intentó reclutar a excolegas que aún trabajan en PayPal.

Tres años juntos

El reclamo sostiene que PayPal y Google habían trabajado juntos durante tres años hasta 2011 en el desarrollo de un acuerdo comercial en el que PayPal serviría como opción de pagos para las compras de aplicaciones para teléfonos móviles que operen con el sistema operativo Android de Google. Aseguran que Bedier era el ejecutivo de mayor rango de PayPal en las negociaciones con Google sobre el sistema Android durante ese período.

"En el mismo momento en que las compañías estaban negociando y terminando el acuerdo Android-PayPal, Bedier era entrevistado para un trabajo en Google -sin informar a PayPal de esta posición conflictiva", sostiene la demanda

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Cloud segun Cisco

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Mark Zuckerberg, el fundador de Facebook, resalta la "fuerza democratizadora" de la Red

. Los 'gurús' de internet piden prudencia en su regulación

Mark Zuckerberg, el fundador de Facebook, resalta la "fuerza democratizadora" de la Red

EFE / PARÍS

Día 25/05/2011 - 21.39h

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La cumbre tecnológica G-8 de internet, que ha reunido durante dos días a algunas de las principales personalidades del mundo de la red, ha finalizado hoy con una llamada general a los gobiernos para que sean "muy prudentes" en la regulación de su uso.

Esa ha sido la respuesta al reto lanzado por el presidente galo, Nicolas Sarkozy, promotor del encuentro, que pidió que los participantes en el foro concretaran el papel que los estados deben tener en la revolución digital de la Red.

Ocho de los 'gurús' de internet expondrán mañana a los ocho líderes de los países más industrializados las conclusiones de dos días de intensos debates que han contado con la presencia, entre otros, de los responsables de Facebook, Google, Wikipedia e eBay.

Sarkozy había advertido en la apertura del encuentro de que el reto que supone internet no puede quedar a expensas de la vigilancia de los gobiernos, "los únicos representantes legítimos de la voluntad general". Al mismo tiempo, alertó de los peligros existentes para la protección de la infancia, de los derechos de autor, o del uso para fines violentos que comporta un mal uso de la Red.

Acceso universal a la banda ancha

Pero, en la mesa redonda que ha puesto fin al encuentro, la mayoría de los ponentes han mostrado sus reticencias al intervencionismo estatal para regular el uso de internet, a la vez que han pedido a los gobiernos que faciliten un acceso universal a la banda ancha. "Internet potencia el crecimiento económico y la creación de empleo", han recordado los participantes, que han solicitado a los máximos dirigentes mundiales que no "rompan" esa dinámica con nuevas limitaciones legales que pongan en peligro el "espíritu emprendedor" de la Red.

Han admitido, sin embargo, cierto papel controlador de los poderes políticos en la regulación de la seguridad y la privacidad en la Red, en aquellos casos en los que el sector público no haya alcanzado por si solo un equilibrio satisfactorio.

El hecho de que el acceso a la Red permanezca en manos de "unos pocos perros guardianes" ha sido otro de los aspectos en los que algunos participantes han señalado la regulación gubernamental como positiva para favorecer la competencia.

Un espacio de libertad

Pero el ambiente general del encuentro ha dejado claro que internet debe ser un espacio de libertad, y la mejor prueba de ello es el triunfo de la red social Facebook, a la que Sarkozy ha reconocido un papel preponderante en la eclosión de las revueltas en Egipto y Túnez. Una importancia que ha querido minimizar el fundador de la popular plataforma, Mark Zuckerberg, quien considera que Facebook no fue "ni necesario ni suficiente" en el inicio de la 'primavera árabe'. "Si no hubiese sido Facebook, hubiese sido otra cosa", ha afirmado el multimillonario, estrella de la segunda sesión del encuentro.

Vestido con zapatillas deportivas y vaqueros, Zuckerberg ha asegurado que el deseo de compartir experiencias explica el éxito de la red social, y que esa necesidad "ha llegado para quedarse". "Estamos más cerca del principio de esta tendencia que del final", ha aseverado un Zuckerberg que, en tono mesiánico, ha dicho creer en "la misión de Facebook" y de internet de "hacer un mundo más abierto y conectado".

El joven emprendedor ha hecho un alegato en favor de la "fuerza democratizadora" de internet, que hace que "las mejores ideas y proyectos afloren a la superficie" por la selección de los internautas. "Creo que internet es extremadamente competitivo y que los consumidores hacen un estupendo trabajo seleccionando los mejores productos", ha indicado. Sobre la intromisión de la popular red social en la vida privada, su fundador, que por la mañana se reunió con Sarkozy en el palacio del Elíseo, ha respondido que "la gente decide cuáles son las fronteras de su privacidad

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El “monedero” de Google se podrá empezar a usar en septiembre

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Pagar con el móvil en las tiendas como si se tratara de un monedero es lo que Google busca desde que añadió el chip NFC a su Nexus S. Pues bien, hoy darán los detalles de su sistema Google Wallet que puede que revolucione la manera de comprar en tiendas en los próximos años.

Mucha gente está interesada en tener una parte de este suculento pastel pero hasta que no nos den más detalles oficiales sólo podemos adelantaros los rumores de quienes colaborarán y donde se harán las primeras pruebas.

Al parecer, tanto Citigroup como MasterCard colaborarían, y sería la cadena The Container Storejunto a algunas más las encargadas de instalar los lectores NFC en sus tiendas de Nueva York, Chicago, San Francisco, Los Angles y Washington D.C.

Si todo sale bien a partir del 1 de Septiembre será cuando ya se pueda comenzar a pagar con el móvil, y no sólo usando SMS para obtener politonos, escáneres de rayos X o vídeos de personas alegres con poca ropa.

Eso sí, cuando llegará a Europa o más concretamente a España es todo un misterio, así que mientras esperamos a esta tecnología lo más parecido es pegarle una cartera a la parte de atrás del móvil.— Dani Burón [DigitalTrends]

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